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筑牢安全環(huán)保底線 夯實企業(yè)發(fā)展根基 ——星船城舉行2024年二季度安全環(huán)保總結(jié)會

作者:新聞管理 日期:2024-07-18 人氣:864

7月18日,星船城舉行2024年度二季度安全環(huán)保總結(jié)會。公司董事長、黨委書記唐建華及班子成員,各部門、供、銷系統(tǒng)負(fù)責(zé)人,子公司安委會、環(huán)委會成員參加會議。

生產(chǎn)安全環(huán)保部首先就2024年二季度安全環(huán)保目標(biāo)完成情況,主要安全、環(huán)保工作,存在的問題及三季度工作計劃作了匯報。對《四川省水泥行業(yè)超低排放改造實施計劃》進(jìn)行解讀,對超低排放改造評估要點進(jìn)行了解析。同時提出,一、3季度各分子公司抓好現(xiàn)場安全隱患整治,加大習(xí)慣性違章的檢查處罰力度,加強(qiáng)各級人員應(yīng)知應(yīng)會知識學(xué)習(xí)、對各級安全環(huán)保人員履職行為進(jìn)行抽查檢查及礦山合規(guī)性的自查自糾。二、嚴(yán)格按照夏季四防工作計劃,有效的落實、檢查和排危,確保夏季四防工作在三季度有效安全的落實。三、嚴(yán)格按照生產(chǎn)期間達(dá)標(biāo)排放的要求,以川南B級驗收要求進(jìn)行生產(chǎn)運行;礦山環(huán)保設(shè)施有效運行,包括階段性的生態(tài)修復(fù)各子公司要積極完成落實達(dá)標(biāo)。四、抓緊推進(jìn)資中脫硫、瑞興自脫硝消缺,力爭三季度完成驗收。五、抓緊推進(jìn)星船城公司超低排放治理工作,各子公司認(rèn)真按照超低排放項目實施計劃有序推進(jìn),特別是資中、建寶脫銷達(dá)標(biāo),將對標(biāo)考察制定相應(yīng)方案,有效落實。

各子公司主要負(fù)責(zé)人就安全生產(chǎn)月活動開展情況;實施安全環(huán)保檢查考核及投入;開展安全環(huán)保應(yīng)急演練;抓好環(huán)保達(dá)標(biāo)排放;實施超低排放項目改造情況;推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及進(jìn)行一級安標(biāo)對標(biāo);加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管控;落實礦山安全合規(guī)開采及生態(tài)修復(fù);做好水泥磨技改安全“三同時”及建成后驗收;嚴(yán)格推行“夏季四防”;建立工程服務(wù)公司安全環(huán)保組織架構(gòu)、制度、職責(zé)及安全清單制,實施各公司全封閉式管理等進(jìn)行了匯報。

聽取發(fā)言后,公司領(lǐng)導(dǎo)就相關(guān)工作作了安排。一要對今年3月完成的一廠、建寶濕法脫硫項目按合同條款進(jìn)度做好驗收;對瑞興自脫銷項目進(jìn)行工藝的整改和操作的優(yōu)化學(xué)習(xí)。對計劃實施的資中、建寶自脫銷項目吸取瑞興自脫硝項目經(jīng)驗教訓(xùn),結(jié)合考察情況,確定自脫硝技術(shù)方案。二是生產(chǎn)安全環(huán)保處對接各子公司生產(chǎn)安全處,建立好安全資金使用臺賬,和財務(wù)形成比對,確保安全資金的對口使用;切實提升自身安全環(huán)保工作水平,超低排放項目按立項標(biāo)準(zhǔn),查明具體原因盡快恢復(fù)正常;切實抓好礦山安全合規(guī)合法性開采工作和雨季防洪防汛。三要抓好礦山安全開采、生態(tài)修復(fù);延伸反習(xí)慣性違章條例以及安全清單制,包括食堂安全及合規(guī)管理;抓好夏季四防及礦山防汛防洪,制定方案加快推進(jìn)資中、建寶自脫硝超低排放項目的實施,各公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)硬件投入按一級安標(biāo)要求實施。

最后,唐董事長作了總結(jié)發(fā)言,他強(qiáng)調(diào),二季度比較系統(tǒng)創(chuàng)新性開展安全環(huán)保工作,總體受控。一是對安全環(huán)保絕不心存僥幸,對暴露的問題,對內(nèi)快速制定整改方案,合理投入,對外積極和政府部門進(jìn)行溝通,贏得理解支持。二是把工程服務(wù)公司納入公司安全環(huán)保管理體系。三要把礦山的安全環(huán)保常態(tài)化管理納入公司安全環(huán)保管理體系,多暴露和解決問題,逐步減少歷史遺留問題。四要切實抓好清潔運輸相關(guān)工作。五是通過消防費用看,要通過談價等,切實減少委外費用。六要對安全環(huán)保檢查、考核、隱患排查、整改情況進(jìn)行通報,通過PDCA循環(huán),形成閉環(huán)管理,對下階段工作重點目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃,在定性工作基礎(chǔ)上,多做定量的工作。七是針對超低排放滿足脫銷要求,結(jié)合對外考察盡快制定出方案,提請集團(tuán)投委會審定批準(zhǔn)馬上實施。八是各子公司在具備條件通過少投入,做好梳理,要全部實施封閉式管理。

 


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